Základom volebného programu sú spoločné hodnoty občianskeho združenia Vráble si Ty, ktoré vznikli začiatkom mája 2022. Práca na samotnom programe sa začala v júli 2022 a pokračovala až do začiatku októbra 2022. Za volebným programom Vráble si Ty sú teda tri mesiace intenzívnej práce.
Presadzovať Tieto práce začali debatou o reprezentatívnosti členov a členiek Vráble si Ty. Takto sme si už od začiatku práce na programe uvedomovali, že naše vnímanie a naše potreby sa od „bežného“ obyvateľa Vrábeľ môžu vo viacerých ohľadoch líšiť. Aj preto sme neskôr dokázali prirodzene skĺbiť program so zameraním na budúcnosť (napr. čo sa týka udržateľnosti a klimatických zmien) s programom, ktorý má pomôcť tu a teraz a aj ľuďom, ktorí dlhé roky pracujú za nízke mzdy a nemajú čas ani možnosti rozmýšľať v horizonte dekád.
Základná kostra programu vznikala na štyroch otvorených a facilitovaných programových stretnutiach, v ktorých sa dokopy stretlo zhruba 20 ľudí – kandidátov a kandidátok za Vráble si Ty, členov a členiek združenia, ale aj iných sympatizantov a sympatizantiek.
Paralelne so stretnutiami sa vytvorili štyri programové tímy, ktoré mali spracovať podklady z programových stretnutí, pridať vlastné odborné riešenia a skonzultovať program s odborníkmi a odborníčkami vo Vrábľoch, nitrianskom regióne, alebo v iných samosprávach.
No a keďže si ceníme otvorenosť a transparentnosť, tu je zloženie jednotlivých programových tímov:
Programový tím „čestne“ a „otvorene“:Peter Miklóssy (tímlíder), Tomáš Goda (tímlíder), Oľga Miklóssyová
Karin Buday (tímlíderka), Michal Mudrák (tímlíder), Matej Cagáň, Roman Oravec, Tibor Lieskovský, Diana Mudráková, Ján Gažo, Juraj Čokyna ml.
Viktor Németh (tímlíder), Ivana Hudaszek Semjanová, Tibor Lieskovský, Diana Mudráková, Juraj Čokyna ml.
V tíme Vráble si Ty sa zišli rôznorodí ľudia, ktorí majú dlhoročné skúsenosti s advokáciou, školstvom, prácou vo verejnej a štátnej správe, zdravotníctve či v súkromnom sektore. Niektorí z nás pôsobia aj na manažérskych pozíciách.
Jednu vec však otvorene priznávame aj my sami – vo Vrábľoch sme doteraz nikdy neboli v takej pozícií, že by sme mesto priamo viedli. My sami si preto uvedomujeme, že ľudia vo Vrábľoch majú plné právo pociťovať určitú skepsu a nedôveru. Čo keď nám teraz nasľubujú „pekné“ veci, no po voľbách si budú robiť, čo chcú?
Hovoríme to rovno – tieto voľby chceme vyhrať, pretože vo Vrábľoch už nemôžeme dlhšie čakať. Máme na to plán, máme na to ľudí, máme na to program, máme na to skúsenosti.
Zároveň si však uvedomujeme, že „život mení“ a že aj po najbližších voľbách môžu nastať viaceré scenáre – vrátane takého, kedy aj ďalej pôsobíme v zastupiteľstve ako opozícia voči súčasnému vedeniu mesta.
Či už budeme mať vo Vrábľoch reálnu moc alebo nie, za každých okolností sa budeme držať štyroch základných hodnôt Vráble si Ty. Práve tieto hodnoty nám aj vám hovoria, ako budeme postupovať. Aj vtedy, ak voľby vyhráme.
Keď hovoríme, že chceme vyhrať tieto voľby, zároveň s tým hovoríme, že chceme pokračovať aj po roku 2026. Je toho veľmi veľa, čo treba vo Vrábľoch zlepšiť a s čím treba konečne začať. Pri mnohých dôležitých oblastiach (napr. príprava na klimatické zmeny) budeme začínať prakticky od nuly.
Preto otvorene a čestne hovoríme, že niektoré opatrenia, ktoré chceme presadiť, si budú vyžadovať viac ako štyri roky. Rovnako otvorene však hovoríme, že tu s vami chceme byť aj o osem rokov. Našim cieľom je spraviť život v meste ľahším a lepším, nejdeme tam kvôli vlastnému pohodliu ani záujmom.
Opatrenia v programe sme preto rozdelili do troch kategórii.
V kategórii „okamžite" sú opatrenia, ktoré sa dajú vyriešiť v prvých mesiacoch, prípadne ktoré neznesú odklad, pretože sa týkajú pomoci ľuďom počas energetickej krízy. V kategórii „najneskôr do roku 2026" sú opatrenia, ktorých efekt by mal byť viditeľný do konca nášho prvého volebného obdobia. A v kategórii „najneskôr do roku 2030" sú zas opatrenia, na ktorých sa síce práca začne hneď po voľbách, ale sami vieme, že to bude „beh na dlhé trate".
Základom volebného programu sú spoločné hodnoty občianskeho združenia Vráble si Ty, ktoré vznikli začiatkom mája 2022. Práca na samotnom programe sa začala v júli 2022 a pokračovala až do začiatku októbra 2022. Za volebným programom Vráble si Ty sú teda tri mesiace intenzívnej práce.
Presadzovať Tieto práce začali debatou o reprezentatívnosti členov a členiek Vráble si Ty. Takto sme si už od začiatku práce na programe uvedomovali, že naše vnímanie a naše potreby sa od „bežného“ obyvateľa Vrábeľ môžu vo viacerých ohľadoch líšiť. Aj preto sme neskôr dokázali prirodzene skĺbiť program so zameraním na budúcnosť (napr. čo sa týka udržateľnosti a klimatických zmien) s programom, ktorý má pomôcť tu a teraz a aj ľuďom, ktorí dlhé roky pracujú za nízke mzdy a nemajú čas ani možnosti rozmýšľať v horizonte dekád.
Základná kostra programu vznikala na štyroch otvorených a facilitovaných programových stretnutiach, v ktorých sa dokopy stretlo zhruba 20 ľudí – kandidátov a kandidátok za Vráble si Ty, členov a členiek združenia, ale aj iných sympatizantov a sympatizantiek.
Paralelne so stretnutiami sa vytvorili štyri programové tímy, ktoré mali spracovať podklady z programových stretnutí, pridať vlastné odborné riešenia a skonzultovať program s odborníkmi a odborníčkami vo Vrábľoch, nitrianskom regióne, alebo v iných samosprávach.
No a keďže si ceníme otvorenosť a transparentnosť, tu je zloženie jednotlivých programových tímov:
Programový tím „čestne“ a „otvorene“:Peter Miklóssy (tímlíder), Tomáš Goda (tímlíder), Oľga Miklóssyová
Karin Buday (tímlíderka), Michal Mudrák (tímlíder), Matej Cagáň, Roman Oravec, Tibor Lieskovský, Diana Mudráková, Ján Gažo, Juraj Čokyna ml.
Viktor Németh (tímlíder), Ivana Hudaszek Semjanová, Tibor Lieskovský, Diana Mudráková, Juraj Čokyna ml.
! Mesto pod vedením súčasného primátora dlhodobo ignorovalo výzvy, ktorým mesto čelí už dnes -- len za posledných 10 rokov prišli Vráble o viac ako 800 obyvateľov, z mesta tak odišiel takmer každý desiaty človek, ktorý tu ešte v roku 2010 býval
! Vráble za posledných 10 rokov prišli o viac ako 1 000 mladých ľudí vo veku medzi 16-34 rokov, z mesta odišiel každý tretí mladý človek, ktorý tu ešte v roku 2010 býval
! Zároveň s odchodom mladých ľudí mesto starne. Vo Vrábľoch sa prudko zvyšuje pomer ľudí, ktorí sú na dôchodku -- v meste je dnes o polovicu viac ľudí v dôchodkovom veku, ako tomu bolo v roku 2010
! V meste sa za posledné roky stavali takmer výlučne len komerčné byty, v kombinácii s drahými podnájmami sa tak nedostupné bývanie stalo najvypuklejším dôvodom, prečo Vráble chradnú aj pri pohľade na základné demografické údaje
! Mesto pod vedením súčasného primátora nepripravilo nijaké opatrenia ani plán, ktorými chcú Vráble čeliť klimatickým zmenám
! Mesto je v súčasnosti síce v „na oko" dobrej ekonomickej kondícii, ale len preto, že okrem neriešenia vyššie uvedených problémov tiež odkladalo niekoľko „nášľapných mín" -- zvyšovanie poplatkov za vývoz odpadu, splácanie „pandemickej" pôžičky (50-tisíc eur ročne). V meste bude navyše treba uzavrieť skládku Židová, na ktorú sa dá zobrať 30-ročná pôžička od Environmentálneho fondu (30 až 35-tisíc eur ročne)
✔ Mesto sa prioritne zameriava na pomoc ľuďom postihnutých energetickou krízou,
✔ Mesto investuje do výstavby mestského nájomného bývania, do opatrení týkajúcich sa zmierňovania dopadov a adaptácie na klimatické zmeny a tiež do ďalších opatrení, ktoré majú potenciál zvrátiť negatívne demografické javy v meste (odchod mladých, starnutie populácie v meste).
Zavedieme jasný a záväzný systém investícii - najvyššiu prioritu budú mať opatrenia a projekty týkajúce sa udržateľnosti (sociálnej -- nájomné bývanie a environmentálnej -- klimatické zmeny)
Vzhľadom na to, že bude treba sanovať dopady energetickej krízy (zvýšené výdavky na chod mesta + sanovanie výpadku z nezvyšovania poplatkov za odpady), otvorene hovoríme, že to prvé roky pôjde na úkor rozvoja mesta. Budeme však vynakladať maximálnu snahu čím skôr rozbehnúť aj nové projekty, na ktoré chceme zháňať predovšetkým externé financovanie (štátne dotácie a eurofondy)
V prípade investícií týkajúcich sa výstavby nájomných bytov a opatrení potrebných na adaptáciu a zmierňovanie dopadov klimatických zmien v maximálnej možnej miere čerpať externé financie (Štátny fond rozvoja bývania, štátne výzvy a eurofondy)
Nebudeme podporovať plošné zvyšovanie daní a poplatkov. Ak bude treba zvyšovať poplatky a miestne dane, prioritne sa zameriame na veľké podniky (priemyselný park) a zvyšovanie miestnych daní za rozvoj (developerské projekty) či majetok (investičné byty). V snahe zabezpečiť vyrovnaný rozpočet tak bude mesto pod naším vedením hľadať v prvom rade spôsob úspory vo svojej réžii, sekundárne sa zameria na subjekty pôsobiace na území mesta - všetko s cieľom maximálnej ochrany bežných občanov pred zdražovaním.
SPOLOČNE A SOLIDÁRNE:\
! Väčšina ľudí vo Vrábľoch žije z podpriemerných miezd
! Títo Vrábeľčania a Vrábeľčanky sú vysoko ohrozenou skupinou kvôli prebiehajúcej inflácií a energetickej kríze
! Keďže má vo Vrábľoch väčšina ľudí podpriemerné mzdy, komerčné bývanie je pre veľkú časť ľudí nedostupné
! Mesto tým prichádza aj o nových obyvateľov. Prejavuje sa to napríklad v poradovníku na nájomné byty - čaká tam 130 ľudí a takmer polovica z nich (44 %, 57 ľudí) čaká v poradovníku už tretí rok
! Že vo Vrábľoch sú pracovné príležitosti najmä v priemyselnom parku, kde je však väčšinou ponúkaná práca za plat blízky minimálnej mzde
✔ Mesto priebežne prijíma opatrenia, ktorými pomáha ľuďom čeliť dopadom súčasnej energetickej krízy. Ľudia v meste nie sú infláciou a energetickou krízou ohrození až do takej miery, že "nemajú čo jesť".
✔ V meste je dostatok mestských bytov, v poradovníku na nájomné byty čaká minimum ľudí a nie dlhší čas ako dva roky. Do mesta prichádzajú noví obyvatelia, počet ľudí s trvalým pobytom v meste stúpa.
✔ V meste pribúda počet ľudí s vysokoškolským vzdelaním a väčšina ľudí nie je naviazaná na - alebo aspoň plne závislá od - práce v priemyselnom parku. V meste pribúdajú najmä firmy, ktoré tu majú aj vlastné oddelenia výskumu a vývoja („research & development" divizie).
✔ Mesto pre ľudí pracujúcich v priemyselnom parku zabezpečuje/organizuje rekvalifikačné kurzy, minimálne v oblasti výučby cudzích jazykov. V meste funguje aspoň jedno „co-workingové" centrum pre ľudí, ktorí väčšiu časť práce môžu vykonávať z domu.
Založíme potravinovú banku, cez ktorú sa základné potraviny budú prerozdeľovať ľuďom a rodinám obzvlášť zasiahnutým infláciou a energetickou krízou
Počas krízového obdobia nebudeme plošne zvyšovať poplatky (napr. za odpad) a miestne dane. Ak to bude pre rozpočet nevyhnutné, zvýšime poplatky a miestne dane v prvom rade veľkým podnikom a developerom, nie bežným ľuďom.
Aby nedošlo k skokovému nárastu poplatkov za odpad v pokrízových rokoch, prvé mesiace budeme pracovať na zabezpečení lepšej separácie odpadu. To je jediná možnosť, ako sa neskôr môžeme vyhnúť prudkému nárastu cien za vývoz odpadu
Budeme aktívne spolupracovať a prepájať sa s inými samosprávami po celom Slovensku, aby sme spoločne hľadali ďalšie riešenia, ako pomôcť ľuďom a rodinám, ktorí sa ocitnú vo finančnej alebo materiálnej kríze
Budeme investovať do zabezpečenia dostupného nájomného bývania, projektami cez Štátny fond rozvoja bývania (ŠFRB) na pozemkoch v rámci širšieho centra, ktoré ešte stále patria mestu a nie sú v rukách miestnych developerov
Pod našim vedením bude prioritou mestského úradu vysporiadať pozemky (tzv. komasácia) v rámci širšieho centra mesta, na ktorých by sa následne začala výstavba nájomných bytov. Tento proces bude podľa odborníkov trvať 4 -- 5 rokov
Po vzore iných slovenských miest zmeníme pravidlá pre developerov pri výstavbe komerčných bytov tak, aby vždy niekoľko bytov z novostavby patrilo priamo mestu. Tieto byty budú prenajímané za regulované (teda nižšie) ceny pre ľudí čakajúcich v mestskom poradovníku na byty
Využitím eurofondov zabezpečíme, aby bolo v materských školách vždy miesto pre všetky deti od troch rokov
Vytvoríme podmienky a verejnú súťaž pre vznik „co-working" centra, z ktorého by mohli pracovať ľudia, ktorí môžu robiť aj „z domu". Takto by sa mladší ľudia nemuseli za prácou sťahovať do väčších miest
Pod našim vedením bude mať mesto analýzu príčin tzv. „odlivu mozgov" -- mladých ľudí do 34 rokov z mesta. Závery z analýzy použijeme na presadenie takých opatrení, ktorými zastavíme a zvrátime stav za posledných 10 rokov, kedy z mesta vo veľkom odchádzajú najmä ľudia medzi 16-34 rokmi života
! Klimatické zmeny už začíname pociťovať, mesto však nemá žiaden plán na klimatické zmeny
! V meste sa stále nedostatočne separuje odpad, za vývoz odpadu tak ľudia v meste platia viac, ako by bolo nutné
! Mesto je znečistené, verejné priestory sú zanedbané a je v nich viditeľný „investičný dlh" a nekoncepčné plánovanie. Prejavuje sa to napr. na ošarpanom mobiliáre, popraskaných cestách a chodníkoch, či opustených betónových plochách, ktoré stratili svoju pôvodnú funkciu. (Hlavná ulica, Čerešňové námestie, vnútrobloky na sídliskách, nábrežie rieky pri cvičaku, parky, opustené a nevyužívané priestory, poliklinika, ulice, chodníky...)
! Ceny energií rastú a mesto nedokáže ceny regulovať, pretože sa stále spolieha najmä na spaľovanie plynu súkromnou spoločnosťou Veolia
✔ Mesto Vráble bude v budúcnosti postupovať na základe akčného klimatického plánu -- vďaka nemu budú jasne identifikované miesta, plochy a budovy, ktoré treba pripraviť na lepšiu adaptáciu na klimatické zmeny
✔ Parkoviská, Hlavná ulica, Čerešňové námestie, nové obytné areály -- pri ich tvorbe a rekonštrukcií sa bude postupovať moderne, s dôrazom na udržateľnosť a adaptáciu na klimatické zmeny (napríklad vodozádržné opatrenia, využívanie dažďovej vody)
✔ Domácnosti a firmy, ktoré s pomocou mesta v maximálnej možnej miere triedia odpad, ktorý vyprodukujú
✔ V meste sú čisté ulice aj priľahlá príroda
✔ V meste sa na výrobu tepla využívajú najmä lokálne zdroje -- fotovoltaika, geotermálne vrty, či tepelný odpad z jadrovej elektrárne v Mochovciach
Pod našim vedením začne mestský úrad aktívne zvyšovať informovanosť, ako správne a pohodlne triediť odpad
Spustíme celomestskú propagačnú kampaň zameranú na poctivé separovanie odpadu, využijeme všetky dostupné kanály -- vrátane mestského rozhlasu, billboardovej kampane či letákov u miestnych lekárov.
Pripravíme manuál pohodlného triedenia s praktickými tipmi a poznatkami od ľudí, ktorí už poctivo triedia odpad
Dopodrobna vysvetlíme zberové procesy, aby ľudia nadobudli dôveru v tento systém
Vytvoríme a presadíme prijatie strategického plánu pre mesto na boj s dôsledkami klimatických zmien
V spolupráci s odborníkmi
Identifikujeme najviac ohrozené miesta vo Vrábľoch z pohľadu klimatických zmien -- napr. kde sa vytvárajú tepelné ostrovčeky, kde hrozia lokálne povodne z dôvodu prívalových dažďov a pod. (pozri napr. projekt Košice ±40°C)
Vytvoríme zoznam budov a mestských priestorov, ktoré v najbližších rokoch potrebujeme opraviť -- ich rekonštrukcia už bude prebiehať podľa akčného plánu na boj s dôsledkami klimatických zmien
Navrhneme konkrétne zásahy na existujúcich miestach v správe mesta, ktoré by zvýšili celkovú klimatickú odolnosť mesta (pozri napríklad "Jak navrhnout město které (pře)žije")
Začneme presadzovať poctivú starostlivosť o už existujúcu zeleň v meste, nebudeme bezhlavo vysádzať novú zeleň len pre „akčný" efekt
Budeme presadzovať inštaláciu solárnych kolektorov na sídliskových kotolniach, slúžiť by mali na ohrev tepelnej úžitkovej vody minimálne počas letných mesiacov
Zvýšime frekvenciu čistenia mesta
rozdelíme mesto na zóny podľa frekvencie pohybu občanov. Následne podľa týchto sektorov určíme pravidelnosť upratovania.
využijeme existujúce a overené metódy umiestňovania malých smetných nádob, tak aby eliminovali pohadzovanie odpadkov na zem
zvýšime (následnú) kontrolu čistenia mesta zamestnancami mestského úradu
zvýšime pešie hliadky mestskej polície, aj kvôli udržiavaniu čistoty v meste
zvýšime informačnú kampaň medzi občanmi (mestské komunikačné kanály, školy, pravidelné zapájanie sa do podujatia Upracme si Slovensko), aby bolo odpadu v meste čo najmenej
Do prírody v okolí mesta osadíme stojiská na čistenie odpadu v rámci projektu Odpadky do tašky (po vyčistení priestoru ich premiestnime na iné miesto)
Vytvoríme záväzný manuál a štandardy rekonštrukcie a údržby verejných priestorov na základe skúseností z iných miest
Obnovíme už existujúce verejné priestory a vytvoríme nové miesta pre trávenie voľného času a aktívny život v meste
Riešením na investičný dlh by mohla byť aj daň za rozvoj - to znamená, že investor (napr. fabrika v priemyselnom parku alebo nákupné centrum), ktorý prichádza do mesta, musí zaplatiť zvýšenú dať, ktorá sa ale investuje priamo do rozvoja infraštruktúry v meste
Začneme využívať geotermálne vrty v meste na vykurovanie
zistíme výdatnosť a tepelný potenciál geotermálneho vrtu na Hornom Ohaji
pripravíme štúdiu realizovateľnosti využitia geotermálnych vrtov na vykurovanie častí mesta
zabezpečíme externé financovanie projektu z eurofondových výziev
Prostredníctvom Záujmového regionálneho združenia miest a obcí Mochovce budeme žiadať štát, aby investoval do prenosu „zbytkového" tepla z jadrovej elektrárne v Mochovciach do okolitých obcí a miest. Takto sa v meste zabezpečia dodávky tepelnej energie bez spaľovania fosílnych palív
! V meste je veľa áut
! Cyklocesty a chodníky v rámci vnútra mesta neexistujú alebo nie sú v dobrom stave, ulice aj pre zvýšený počet áut nie sú vnímané ako bezpečné, preto ľudia na miestnu prepravu čoraz menej využívajú bicykle alebo chôdzu
✔ V meste je nižší objem automobilovej premávky, najmä bočné ulice sú pokojnejšie
✔ Drvivá väčšina premávky v meste je „tranzitná" -- tvoria ju autá alebo kamióny, ktoré mestom len prechádzajú kvôli ceste I. a II. triedy.
✔ Ľudia z Vrábeľ využívajú predovšetkým bezmotorovú dopravu, pričom sa v uliciach cítia bezpečne.
Postupne presadíme pilotné zjednosmernenie bočných ulíc a zníženie maximálnej povolenej rýchlosti mimo hlavných ciest (NR-LV, ZM-NZ) na 30 km/h
zásadný rozvoj cyklodopravy a podmienok na ňu
v meste na uliciach vzniknú oddelené cyklopruhy, deje sa tak v nadväznosti na zjednosmernenie ulíc
prioritne sa opravujú povrchy ciest v rámci cyklopruhov,
v meste začne fungovať systém zdieľaných bicyklov
inštalujú sa kryté a monitorované stojany na strategických uzloch v meste (napr. úrad, školy, T-18, kostol, poliklinika, Hlavná ulica,...)
výrazná preferencia verejnej dopravy na úkor využívania osobných áut
v spolupráci s NSK (VÚC) vyrokujeme vyššiu frekvenciu spojov smer Nitra a do okolitých obcí na princípe kyvadlovej dopravy (ideálny scenár - v menej frekventovaných časoch spoje s nižšou kapacitou, ale stále pravidelne)
nastavíme mestskú parkovaciu politiku s využitím projektu SmartCity - v nultej fáze zavedieme platené parkovanie aspoň pre nerezidentov (t.j. pre ľudí, ktorí nemajú trvalé bydlisko vo Vrábľoch)
pripraviť plošnú mestskú parkovaciu politiku tak, aby sa mohla spustiť na začiatku ďalšieho volebného obdobia, teda od roku 2027
mesto vypracuje štúdiu realizovateľnosti aspoň jedného podzemného parkoviska v rámci centrálneho mesta (napr. v priestore pred MsÚ, parkovisko pred Rogal) s potenciálom rozšírenia projektu aj na sídl. Žitava a Lúky
! V meste dlhodobo chýba Zariadenie sociálnych služieb, v ktorom by ľudia na dôchodku mohli byť ubytovaní a mali k dispozícií všetky potrebné služby
! Populácia mesta starne, v dôsledku čoho sa zároveň zvyšujú náklady na sociálnu oblasť, čo sa nezohľadňuje v primeranej miere v rozpočte mesta.
✔ V meste je vybudované Zariadenie sociálnych služieb, ktoré slúži predovšetkým obyvateľom mesta.
✔ Mesto si uvedomuje demografický vývoj, má zistené potreby seniorov a prispôsobuje podľa nich sociálnu podporu. Mesto aktívne podporuje združovanie ľudí v dôchodkovom veku a pravidelne s nimi komunikuje.
✔ Po vzore iných miest je na pôde mesta vytvorený poradný orgán primátora - Rada seniorov pre potreby riešenia postavenia seniorov, zabezpečenia ich primeranej kvality života a spolupráce medzi jednotlivými subjektmi
Mesto bude aktívne podporovať každú iniciatívu investora vybudovať v meste Zariadenie sociálnych služieb a vyvinie maximálne úsilie na základe kompetencií mesta na zrealizovanie danej investície.
Mesto bude po vybudovaní zaradenia s prevádzkovateľom Zariadenia sociálnych služieb spolupracovať s cieľom efektívne zabezpečovať potreby seniorov.
Mesto zmapuje aktuálne potreby seniorov, na základe ktorých buď naďalej zabezpečí fungovanie dnešných služieb, prípadne zavedie nové služby, na základe potrieb seniorov
Mesto bude na pravidelnej báze sledovať a vyhodnocovať využívanie poskytovaných sociálnych služieb
Vytvorí sa poradný orgán primátora mesta - Rada seniorov mesta Vráble
Komunikácia vedenia mesta so zástupcami seniorov (Rada seniorov) bude na pravidelnej úrovni s cieľom spolupracovať pri hľadaní riešení s predchádzaním negatívnych dopadov na život seniorov
! V meste nie je dostatočne pestrá ponuka poobedných aktivít pre deti, neexistuje tu mestský priestor, ktorý by deťom a mládeži zabezpečil napr. tvorivé dielne
! Do mestských škôlok sa nie vždy dostávali všetky deti od 3 rokov, ktorých rodičia o to mali záujem. Mestský školský úrad nedostatočne aktualizoval kapacity škôlok tak, aby mali miesta v škôlkach vyhradené všetky deti od 3 rokov, bez ohľadu na to, či do škôlky pôjdu alebo nie
✔ V meste je zabezpečená pestrá ponuka poobedných aktivít pre deti, ktorú zastrešuje najmä miestna ZUŠ. Ak bude záujem stúpať, mesto na poobedné aktivity vyčlení samostatný priestor na spôsob Centra voľného času/komunitného centra.
✔ V mestských škôlkach je miesto pre všetky deti od 3 rokov, ktoré žijú vo Vrábľoch. Rodičia detí nemusia platiť vysoké poplatky za miesto v súkromných zariadeniach. V škôlkach pôsobí kvalifikovaný personál vrátane špeciálnych pedagógov či psychológov.
mesto ako zriaďovateľ ZUŠ Imricha Godina zistí záujem medzi deťmi a mládežou, o aké poobedné aktivity by mali záujem
Školský úrad má podrobný prehľad o kohortách detí (t.j. deti narodené v jeden rok, resp. školský rok) a kapacity v škôlkach plánuje na niekoľko rokov dopredu.
Školský úrad aktívne pomáha materským a základným školám zapájať sa do výziev ohľadom zabezpečenia pomocného personálu v škôlkach (t.j. špeciálni pedagógovia, psychológovia). Viď projekt POPII, ktorý organizuje Metodicko-pedagogické centrum pod Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu SR
ZUŠ Imricha Godina rozšíri svoju činnosť o nové aktivity
Mesto na zvyšovanie kapacít v škôlkach využíva predovšetkým externé zdroje (t.j. eurofondy určené presne na tento účel)
! V meste sa nedostatočne riešia podnety priamo od občanov
! Občania nevedia o realizácii investičných projektov, až pokiaľ sa nezačnú stavebné práce. Bežní ľudia sa dnes môžu len veľmi pasívne zapojiť do rozhodovania o investičných akciách mesta. Napríklad obnovy časti ulíc sa dejú bez toho, aby sa vedenie mesta predtým obyvateľov spýtalo na ich potreby
✔ V meste funguje jednoduchý systém nahlasovania podnetov od občanov, ktorý je dostupný pre všetkých. Každý podnet je pridelený konkrétnemu pracovníkovi mesta, ktorý je zodpovedný za riešenie daného podnetu. Človek, ktorý podnet nahlásil, má po celý čas prehľad o tom, čo sa s jeho podnetom deje.
✔ Mesto aktívne komunikuje svoje investičné zámery s dostatočným časovým predstihom. Už na začiatku každého väčšieho projektu sú dotknutí obyvatelia zapojení prostredníctvom participatívneho plánovania. V projektoch tak budú od jeho začiatku zahrnuté hlasy a záujmy všetkých dotknutých aktérov.
✔ Vo Vrábľoch funguje participatívny rozpočet. V rámci neho budú mať ľudia v meste väčší vplyv na to, do akých investícií sa mesto zapojí. Participatívny rozpočet mesta zvýši zapájanie ľudí do komunálnej politiky a posilní komunitný charakter mesta.
Umožníme jednoduché nahlasovanie problémov a následnú kontrolu ich riešenia, zapojíme mesto do projektu Odkaz pre starostu
Zavedieme pravidlá pre prioritizáciu podnetov a časové limity na spracovanie a vybavenie podnetov
„Prídem ja, nečakám, kým prídu ľudia za mnou" - pravidelné a proaktívne zbieranie podnetov od ľudí v priamo v teréne, keďže nie všetci majú internet a digitálne zručnosti
Umožníme pracovníkom na mestskom úrade byť autonómnymi pri riešení podnetov, ktoré spadajú pod ich oblasť odbornosti či výkonu funkcie
Mesto prijme pravidlá zapájania verejnosti v oblasti tvorby projektu, či zmien územného plánu s cieľom zapojiť verejnosť do projektov, aby občania pocítili reálny dosah na výslednú podobu celého projektu
Zapájanie verejnosti bude povinnou súčasťou organizovania architektonických súťaží mesta, na ktorých vyhlásení sa bude mesto spolupodieľať
Mesto využije zapájanie verejnosti aktívnejšie nad rámec, ktorý ukladá zákon (napríklad pri zmene územného plánu) s cieľom, aby verejnosť bola informovaná a mohla sa zapojiť do projektu nad rámec stanoveným zákonom
Mesto vyčlení v rozpočte peniaze na pilotný projekt participatívneho rozpočtu a vytvorí základné pravidlá projektu PP, prostredníctvom ktorého budú môcť občania rozhodnúť o realizácií jednotlivých projektov. Na základe pilotného projektu sú nastavené kritériá a pravidlá na ďalšie roky, pričom sa zohľadnia fungujúce prvky z okolitých úspešných miest
! Že v meste funguje „rodinkárstvo"
! Že sa v meste nedostatočne hlási konflikt záujmov -- poslanci a poslankyne často hlasujú aj o veciach, v ktorých majú napr. vlastný podnikateľský záujem
✔ V meste pôsobia len čestní verejní funkcionári s osobnou integritou, ktorí dodržiavajú písané (ústavný zákon č. 357/2004 Z.z., Etický kódex volených predstaviteľov samosprávy mesta Vráble), ako aj nepísané morálne pravidlá.
✔ Primátor, poslanci a poslankyne, ako aj zamestnanci mesta vždy sledujú verejný záujem, teda záujem občanov a mesta ako takého. Neprijímajú dary ani výhody od osôb a firiem, ktoré majú s mestom uzatvorené obchodné zmluvy. Automaticky a pravdivo pred hlasovaním oznamujú, ak majú v dotyčnej veci osobný záujem (napr. rodinné či pracovné prepojenie alebo iný konflikt záujmov) -- v takom prípade sa vždy zdržia hlasovania.
✔ Poslanci zastávajú maximálne jednu dôležitú funkciu, či už ide o členstvo v mestských komisiách alebo dozorných radách. Pozície v komisiách, v redakčnej rade novín Naše Vráble, v mestských organizáciách či v radách škôl sú obsadzované čestnými a rešpektujúcimi osobami.
V spolupráci s odborníkmi zmeníme systém výberových konaní na mestskom úrade. Zabezpečíme, aby výberové konania boli skutočne otvorené a transparentné a aby sa do nich hlásilo čo najviac odborných uchádzačov
Pozície v orgánoch samosprávy mesta obsadíme tak, že hlavným kritériom bude odbornosť a motivácia presadzovať verejný záujem
V spolupráci s odborníkmi zo štátneho sektora (napríklad Úrad na ochranu oznamovateľov protispoločenskej činnosti) a mimovládneho sektora (napríklad Transparency International Slovensko) prehodnotíme nastavenie Etického kódexu volených predstaviteľov samosprávy mesta Vráble a Etického kódexu zamestnanca Mestského úradu vo Vrábľoch
Spustíme školenia pre volených predstaviteľov mesta a zamestnancov mesta v oblasti etiky a integrity, identifikovania neetických praktík, predchádzania ich vzniku a riešenia situácií s etickými dilemami
Chceme obsadiť post predsedu Komisie na ochranu verejného záujmu,
aby sme mohli dôsledne uplatňovať Ústavný zákon č. 357/2004 Z.z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov.
vypracujeme a predložíme na schválenie pravidlá zriadenia, činnosti a výkonu kompetencií, rokovania a rozhodovania Komisie na ochranu verejného záujmu
Zaväzujeme sa, že naši kandidáti a kandidátky:
budú vždy presadzovať verejný záujem
budú dôsledne dodržiavať povinnosti vyplývajúce z Ústavného zákona č. 357/2004 Z.z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov.
budú dôsledne dodržiavať povinnosti vyplývajúce z Etického kódexu volených predstaviteľov samosprávy mesta Vráble.
nebudú pre mesto vykonávať za odplatu inú činnosť okrem výkonu mandátu volených zástupcov občanov v orgánoch samosprávy mesta.
nebudú od mesta žiadať ani prijímať iné odplaty a plnenia okrem plnení spojených s výkonom mandátu volených zástupcov občanov v orgánoch samosprávy mesta.
nebudú žiadať ani prijímať od mesta dotácie pre občianske združenia, ktorých sú členmi a členkami